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管家婆将钱流帐与物流帐结合实现财务进销存一体化管理

来源:沧州八方有限公司 发布时间:2020-05-28 10:07:14

  关于管家婆

  二十多年来,在竞争激烈的软件市场上,管家婆软件凭借“实用、易用、贴近中小企业管理现状”的特点受到中小企业的广泛欢迎和信赖,“管家婆”也由此成为中小企业管理软件的熟知品牌。

  每天的销量是多少,库存还有多少, 有哪些已经断货?

  产品特点

  实用――将钱流帐与物流帐结合在一起,实现企业资金、应收、应付、库存、利润的一体化,提供进销存、成本、往来、帐务等各种报表以及便捷的报表查询功能,即时反映企业的财务状况和进销存状况。

  易用――傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯,操作者只需录入通俗易懂的原始业务凭证,系统就自动编制记帐凭证、分类、汇总,从而实现查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后,都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表,清晰明了。

  每天的 应收、应付款是多少、利润多少,公司还有多少现金,?

  专卖店、分公司、办事处、下游经销商、如何有效的管理?

  公司销售、采购、库房、财务 业务部门之间如何协调有序工作?

  --------------------------管家婆帮您解决!


QQ截图20191012140723.jpg


  老板,您真的很需要我这个“管家婆”

  1.老板,您能清楚的知道今年赚了多少钱吗?只知道腰包鼓起来,具体的数目不清楚。

  2.老板,别人欠你多少钱?都是些什么货物?往来对账实在难缠啊!

  3.老板,您清楚商品的实际库存数量吗?情况往往是没有,在“眼皮底下”的货物成堆了,反而大量的进货。后成了一堆废品。

  4.老板,您的业务员称职吗?他为您赚取了多少利润,而你又为他付出了多少费用?两者相抵了吗?提成是多少?

  5.老板,您的重点客户是谁?他为你带来多少利润,为此您又付出了多少心血?

  6.老板,您的每个部门(分公司)经营情况如何?这个部门(分公司)值得继续发展甚至存在吗?

  7.老板,那些商品是您的重点?销售了多少?带来了多少利润?

  8.老板,那些供货商是您重要的衣食来源?今年销售了多少?返利应当是多少?

  9.老板,您能正确判断明年的生意如何吗?那些是您应当加强的重点?那些应当放弃?那些是新生的生意机会?没有大量的参考数据,我们往往失去了很多很多机会!

  10.老板,您是否每天被日常琐碎的事物所缠绕,没法从事公司方向性的决策?老板不是业务员或者营业员,您的决策影响着公司的下一步生存发展!


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