说到小吃连锁品牌大家会想到什么，周黑鸭、绝味鸭脖、张亮麻辣烫、重庆鸡公煲等等，我们今天要探讨的案例大家都不陌生，就是正新鸡排，作为风靡全国的鸡排连锁店，正新鸡排在全国多个地市均有分店，加盟商很多，那么商家在运营管理中往往都要面对总部与分部的财务核算、库存管理、总部与加盟店的供应链问题等等。

　　今天我们就来说说正新鸡排是如何用管家婆打通线上线下管理的。

　　正新鸡排主要面临的管理难题：

　　先说供应链问题，如何打通总部与加盟分部的供应链，这是一个大问题，供应链问题直接决定了店面的生产经营和食品安全，如果是比较长的供应链，怎么统一管理是个难题，而且随着加盟商的增多，高效清晰的管理是不得不去思考和解决的。

　　其次，关于财务方面，大家都知道，一个店好结算，怎么都好说，加盟店多了，如何实现财务的立核算与总部的联系这一点尤为重要。

　　再者，进销存也是一个大问题，货物进了多少，其中原材料有哪些，每一项的进货与库存都要明白的展现出来，店面多了就难以管理了。

　　因此，根据正新鸡排的各项管理难点，管家婆梳理了其要实现信息化转型需要实现的几点目标：

　　1、实现供应链与财务、进销存一体化管理，实现部分数据可以互通，并可以进行分析。

　　2、达到让信息、物体、财务等信息的线上便捷管理。

　　3、数据集成、协同管理、平台化操作、模块化运营，在线一站解决。

　　4、数据支撑和分析，符合大数据时候的各项数据分析管理和科学的决策制定。

　　客户使用了管家婆的什么产品：

　　主要运用了管家婆分销A8

　　产品简介：

　　管家婆分销ERP A8为中大型集团企业提供供应链管理、财务管理一体化解决方案，助力集团企业实现数据共享、数据分析、数据营销。涵盖集团采购管理、仓储物流管理、销售管理、往来管理、费用管理、维修管理、财务等管理等集团管控核心领域，同时扩展新零售领域，完成电子商务、全渠道、订货平台、移动终端等供应链协同集成管理。 真正实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据全方位立体式的在线管控，为集团企业打造集成化、协同化、平台化、模块化的运营管理平台，为企业决策提供及时准确的数据支持，确保企业在大数据时代平稳、健康的发展。

　　正新鸡排使用管家婆软件后的效果：

　　1、总部和分部立核算部分数据，分店可以自主库存管理；

　　2、订货更方面，对接许多个供应商；

　　3、利用大数据分析营销数据，帮助管理者做决策；

　　4、真正实现了一体化管理，订货、发货、库存、销售、出库、订单、财务等一体化管理。

　　5、将供应链全线打通，并且可以拆分或组合分段实施，特别方便。

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